Шеф - Какой он?
Вряд ли можно найти работника, который в восторге – не на словах, а на самом деле – от своего «шефа»!
Причина проста - у каждого человека есть особенности поведения и/или характера, которые Вас раздражают, а на работе могут просто мешать выполнять свои обязанности.
Наиболее неприятен в этом плане шеф, чья особенность — придирки!
Он не просто не оставит без внимания ни одной ошибочки в подготовленном Вами документе, но будет за них выговаривать, как будто Вы тот писарь, который в приговоре, подписанном Петром 1, «Казнить нельзя помиловать», лично перенесли запятую. Здесь даже не стоит упоминать о таком нарушении, как опоздание или преждевременный уход с работы. После этого Вам придется буквально «прятаться» от своего шефа.
Но есть случаи, когда такие «придирки» - не дурацкая прихоть руководителя. К таким ситуациям чаще всего относится необходимость шефа «держать подчиненных в тонусе» (например, охрану, водителей - от точности и внимательности их зависит безопасность организации и даже жизни), либо, реже, случаи, когда сотрудник игнорирует требование из упрямства.
Он что, с работы не уходил?!
Человеку необходим отдых. Но этот руководитель все время «на посту». Хорошо, если этим все ограничивается, хуже, когда шеф этого же требует и от сотрудников. Такой шеф устраивает, если Ваша работа Вас «захватывает», если считаете, что таким способом добьетесь повышения, или же Вам неплохо платят за переработку. Если же проскальзывает мысль: «А человек ли он?», либо считают такой режим проявлением любви к организации, то Ваш выбор - поиск иного работодателя.
Гнев и грохот.
Этот тип начальника воплотил в своей сказке Салтыков-Щедрин в образе глуповского градоначальника: «Не потерплю!».
Если Ваш начальник излишне эмоционален, но зарплата и условия труда устраивают, берегите или укрепляйте свои нервы, иначе - ищите новую работу.
«Дружим домами!»
Полная противоположность – шеф фамильярен с подчиненными. Ладно, если он ограничится жалобами на тяжелую участь руководства, сварливую жену и невыносимую тещу, собаку в квартире наверху, но зачастую он в ответ он ожидает, что Вы поделитесь с ним своими личными секретами. Выходов, как всегда, как минимум два: если умеете вовремя сменить тему разговора, а работа Вас устраивает – оттачивайте талант слушателя. Если же не сумели его во-время «переключить», избежав подробностей личной жизни, то будучи через некоторое время в плохом настроении, либо получив очередной «слушок» (а Вы ведь не единственный, кому шеф «поплакался») он не просто пожалеет о своих откровениях, а обвинит Вас в распространении слухов - с этого дня Вашей карьере мало кто будет завидовать.
«Не понимаю».
Нередко руководство сообщает свои требования так, что при всем желании их не понять. Ведь значения многих слов мы понимаем по-разному, а если учесть интонацию …
Опять, же если работа Вам подходит - просите давать поручения в письменной форме или по электронной почтой — с мотивировкой «Вам будет просто и легко проверить тщательность исполнения распоряжения».
А теперь, кто был когда-то сколько-то хоть каким-то руководителем, посмотрите – нет ли тут Вашего характера?
А для того, кто не попадал «в кресло», помните, на вопрос: «почему начальник именно он?» ответ только один: «Почему он певец? Да потому, что у него есть голос!».
Причина проста - у каждого человека есть особенности поведения и/или характера, которые Вас раздражают, а на работе могут просто мешать выполнять свои обязанности.
Наиболее неприятен в этом плане шеф, чья особенность — придирки!
Он не просто не оставит без внимания ни одной ошибочки в подготовленном Вами документе, но будет за них выговаривать, как будто Вы тот писарь, который в приговоре, подписанном Петром 1, «Казнить нельзя помиловать», лично перенесли запятую. Здесь даже не стоит упоминать о таком нарушении, как опоздание или преждевременный уход с работы. После этого Вам придется буквально «прятаться» от своего шефа.
Но есть случаи, когда такие «придирки» - не дурацкая прихоть руководителя. К таким ситуациям чаще всего относится необходимость шефа «держать подчиненных в тонусе» (например, охрану, водителей - от точности и внимательности их зависит безопасность организации и даже жизни), либо, реже, случаи, когда сотрудник игнорирует требование из упрямства.
Он что, с работы не уходил?!
Человеку необходим отдых. Но этот руководитель все время «на посту». Хорошо, если этим все ограничивается, хуже, когда шеф этого же требует и от сотрудников. Такой шеф устраивает, если Ваша работа Вас «захватывает», если считаете, что таким способом добьетесь повышения, или же Вам неплохо платят за переработку. Если же проскальзывает мысль: «А человек ли он?», либо считают такой режим проявлением любви к организации, то Ваш выбор - поиск иного работодателя.
Гнев и грохот.
Этот тип начальника воплотил в своей сказке Салтыков-Щедрин в образе глуповского градоначальника: «Не потерплю!».
Если Ваш начальник излишне эмоционален, но зарплата и условия труда устраивают, берегите или укрепляйте свои нервы, иначе - ищите новую работу.
«Дружим домами!»
Полная противоположность – шеф фамильярен с подчиненными. Ладно, если он ограничится жалобами на тяжелую участь руководства, сварливую жену и невыносимую тещу, собаку в квартире наверху, но зачастую он в ответ он ожидает, что Вы поделитесь с ним своими личными секретами. Выходов, как всегда, как минимум два: если умеете вовремя сменить тему разговора, а работа Вас устраивает – оттачивайте талант слушателя. Если же не сумели его во-время «переключить», избежав подробностей личной жизни, то будучи через некоторое время в плохом настроении, либо получив очередной «слушок» (а Вы ведь не единственный, кому шеф «поплакался») он не просто пожалеет о своих откровениях, а обвинит Вас в распространении слухов - с этого дня Вашей карьере мало кто будет завидовать.
«Не понимаю».
Нередко руководство сообщает свои требования так, что при всем желании их не понять. Ведь значения многих слов мы понимаем по-разному, а если учесть интонацию …
Опять, же если работа Вам подходит - просите давать поручения в письменной форме или по электронной почтой — с мотивировкой «Вам будет просто и легко проверить тщательность исполнения распоряжения».
А теперь, кто был когда-то сколько-то хоть каким-то руководителем, посмотрите – нет ли тут Вашего характера?
А для того, кто не попадал «в кресло», помните, на вопрос: «почему начальник именно он?» ответ только один: «Почему он певец? Да потому, что у него есть голос!».
